近年国内一次性卫生用品市场迅速扩大，但由于国内制造机械的厂商众多，导致机械设备竞相压价，国内竞争十分激烈。杭州余宏精工机械有限公司领导层从“海尔集团未参与国内家电价格大战，而是把目标市场锁定在海外”受到启发，决定大力开拓国际市场，2001年初成立了国际销售部。
经过不到一年的运作，公司己在东南亚、中东、俄罗斯及其他加盟共和国和非洲设立代理商，设备已出口到越南、泰国、马来西亚、印尼、伊朗、土耳其、埃及、俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯和意大利等国。
他们对目标市场的分析如下：
1．东南亚
东盟11国贫富差很大，马来西亚、泰国、印尼三国人均GDP较高，卫生用品厂商大多采用欧洲的二手设备或是十几年前的老设备。老挝、柬埔寨、缅甸等则基本没有生产厂家。东盟中值得一提的是越南，其市场潜力同中国一样被普遍看好，虽然国内人口不多(6000万)，但地理优势明显，向西可辐射泰国、印度、中东，向南可达其他东盟各国。世界几大著名卫生用纸品牌大都在其境内设厂，几大本土厂家也起点较高，购买了数条意大利生产线。综上所述，东南亚一带具有广阔的市场前景(成熟市场旧机器的更新或新兴市场的崛起)。中国对其出口不仅有价格上的优势，更有地域上的便利，唯一要加强的是国内厂家要多做宣传推广，力求树立中国造机器的形象。
2．俄罗斯及其他加盟共和国
大致相当于国内3～5年前的市场，是成长中的新兴市场，产品未饱和，正处于谁买机器谁赚钱的状态，值得大力开发。
3．中东
生活水准较高，中国机械在土耳其、巴勒斯坦、伊朗等生活水平稍次的国家较有市场，其他富裕国国内基本没有轻工业，中国机械在其中小生产厂家也有市场。
4．非洲
南非有市场，情况与中东地区大致相同，中非基本没有。
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