漯河银鸽公司造纸车间主任李相国利用平时积累的工作经验，对造纸机进行了湿部真空系统改造，不但缩短了维修时间，提高了开机速度，而且降低了生产成本投入。他们进行的两项小改小革一年就为企业创造经济效益２１３万元。这是记者在银鸽公司采访职工小改革小发明时了解到的情况，而这只是该公司职工合理化建议中的一个普通的例子。
作为一家大型造纸企业，多年来，漯河银鸽公司重视发挥职工的生产积极性和创造性。从去年开始，该公司推行了“成效自主管理法”，并出台了一系列的措施来鼓励和支持职工搞技术革新和提合理化建议，大大促进了公司技术创新活动的蓬勃开展。
如今在银鸽公司，人人为企业提一条好建议已蔚然成风。设备部职工王因芳用所学的知识及积累的经验向公司提出了对造纸车间２６４０纸机汽头进行改造的建议，这条建议被采纳实施后，一次性为企业节约资金４０万元。环保分厂碱回收车间大胆调整了生产工艺，提高入炉有效碱、黑液入炉浓度及调整风量、风压配比，有效地提高了碱炉运行效率，一年也为企业节约资金１２０万元。
今年以来，银鸽公司职工提出的技术革新、合理化建议、小改小革已达到了７１０项，为公司创造直接经济效益１０８６万元。公司从一个个“金点子”中获益，走上了扭亏增盈之路。 |
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