你的位置:新闻资讯>每日新闻>正文     
 

紫江企业——与巨人同行 最终成为巨人

http://www.paper.com.cn 2003-12-09 景华纸业网
 

  (景华纸业网讯)有史以来最杰出的科学家牛顿曾经说,他之所以能取得这么大的的成就,全都因为站在在巨人的肩上。上海紫江企业集团股份有限公司能在短短几年时间里,从一个名不见经传的合资企业发展成为中国新型包装行业中的龙头,依靠的也是“巨人”战略:与巨人同行,最终成为巨人。

  强强联合,与巨人同行

  紫江企业经过广泛的市场调研和缜密的综合分析,避开市场竞争激烈,附加值低PET纯净水瓶行业,抓住国内碳酸饮料和热灌装饮料行业高速发展的契机,果断进入PET碳酸饮料瓶和热灌装瓶等行业。

  在进入正确的市场之后,紫江企业综合考虑自身优势,下游市场环境特点,结合最大限度回报股东的宗旨与企业发展整体战略,将客户定位于下游行业的市场领先者----国际知名大企业,而将数量众多,但规模有限的中小企业排除在主要发展客户目标之外。紫江企业认为,只有一切以客户为中心来制定经营策略,为客户持续不断创造价值,才能实现公司价值最大化。为此,紫江企业把创造客户价值作为企业的经营核心,提出“与巨人同行,最终成为巨人”的发展战略。

  根据这个高屋建瓴的“巨人”战略,紫江企业开始了寻找。行业调查显示,在中国碳酸饮料和热灌装饮料市场,可口可乐和百事可乐占据了80%左右的份额,是当之无愧的巨人。由于可口可乐和百事可乐十分注重供应商提供PET瓶的质量和性能,对PET瓶原料来源、生产设备、技术工艺和质量标准都有严格规定,一般企业难以达到这种要求。为了成为巨人眼中的最佳供应商,紫江企业首先引进国际先进的生产设备,加强质量控制,提高产品性能,从而成为最早通过可口可乐和百事可乐质量认证的企业;然后通过持续的技术进步和工艺革新,降低产品成本,让利给客户,为客户提升利润空间;再次通过先进的管理软件系统,及时向客户报告产品的生产情况,使客户做到心中有数。此外,紫江企业还采取多种灵活的方式与客户进行交流,保持信息沟通渠道的畅通。正是凭借以客户为中心,与巨人一起成长的经营理念,紫江企业成为国内唯一所有PET瓶型均得到的可口可乐和百事可乐质量认可的企业。同样,在“巨人”战略的指引下,紫江企业先后与宝洁、强生、花王、壳牌、统一、肯德基、雀巢、联合利华等全球知名的品牌建立了紧密的合作伙伴关系。可以豪不夸张的说,你在一家超市买些日常消费品,如果你选择了某个  名牌产品,你就可能和紫江企业结下了不解之缘。因为,这瓶饮料的瓶子、这包奶粉的标签、这盒饼干的包装都是紫江企业的产品。

  紫江企业几年快速发展的实践证明,选择国际知名企业作为主要客户,不仅可以迅速提高生产规模,还能依靠其稳定市场份额保持持续的发展;不仅可以在客户高质量要求过程中提高技术开发和工艺制造水平,还能在合作过程中借鉴其先进管理经验,提高自身经营能力。同时,这些国际知名企业信誉好,出现坏帐的可能性比较低,大大降低了财务风险。

  目前,紫江企业已经成为可口可乐、百事可乐等国际知名企业长期合作的特约供瓶商之一,在PET瓶和热灌装瓶方面,紫江企业占可口可乐、百事可乐对外采购量的40%,占统一企业对外采购量的70%左右。

  乘风破浪,最终成为巨人

  为了进一步巩固和提高公司在新型包装材料领域的领头羊地位,上海紫江企业将增发9500万A股,募集基金9.572亿,分别投资于PET瓶增资扩产及设立新的生产基地、增资控股子公司上海紫日包装有限公司、增资上海紫泉饮料工业有限公司、增资控股子公司上海紫泉包装有限公司、增资控股子公司上海紫东化工塑料有限公司五大类共15个项目。

  本次增发成功后,紫江企业总资产将达到59亿元,总股本将达到6.414亿股,净资产将达到26.5亿元,公司资产负债率将下降到48.8%,一个小“巨人”的雏形隐然可见。从经济效益看,紫江企业本次增发募资投向有一个普遍的优势是:投入周期短,生产见效快。上述项目建设周期大都在1-2年,基本可实现2-3年见效,投资回收期最低4.7年,最高6.8年,平均回收期5年左右。本次募集资金投资项目如果顺利实施,预计到2005年,紫江企业每年将增加销售收入20亿元左右,新增利润1.5亿元。

  具体来看,紫江企业对主导产品PET瓶(瓶坯)的增资扩产和设立新的生产销售基地占整个募集资金的70%以上,是这次增发资金投向的重点。此举说明,紫江企业对PET热灌装瓶的市场前景非常看好,公司将利用增发募集资金,新建公司瓶坯中心二期和武汉紫江企业,建成后紫江企业PET瓶坯年生产能力将增加20亿只。同时,紫江企业将利用募集资金在国内9个省会城市增资或新建生产和销售基地,此举将使公司PET热灌装瓶年生产能力增加11亿只。目前,紫江企业已经在国内14个省市建立了生产销售网络,其中在东北、华中、华北等区域具有一定的占有率优势。根据下游客户的规模扩张和产品需求,紫江企业正有计划有步骤完善其生产和销售体系。不难看出,这次增发项目的实施正是其中关键的布局。

  其次,本次增发资金投向之一是增资上海紫泉饮料工业有限公司。该公司为可口可乐提供代加工服务,也就是OEM专业厂商。OEM,俗称贴牌生产,是指拥有较高品牌价值和销售网络的企业,按照严格的质量标准及工艺流程,把产品委托给其它厂商进行加工,再贴上自己品牌销售出去的形式。对紫江企业来说,为客户采取OEM方式灌装饮料,不仅能满足客户降低成本、保证质量的要求,还能吸收国际先进管理经验。同时,通过这种更为紧密的合作,可以进一步优化公司主导产品PET瓶及瓶坯的价值链和服务链,延长了产品线的广度和深度,使得公司主导产品深深扎根于客户得土壤中,确保公司在激烈的竞争中立于不败之地。这也是紫江企业积极调整产品结构、促进产品多样化的重要一步。上海紫泉饮料年产量将达到2亿瓶,目标是发展成为国内较具影响的饮料专业OEM生产基地。

  其余如扩大防盗盖、皇冠盖和BOPET薄膜项目均是围绕扩大生产PET瓶及瓶坯这个重点,积极推进产品多样化的经营策略、保持竞争优势的需要。项目完成后,紫江企业将新增10亿只防盗盖、50亿只皇冠盖、2000吨BOPET薄膜的年生产能力。

  乘风破浪会有时,只挂云帆寄沧海。可以预见的是,随着这些经过严密论证的项目的逐渐实施,紫江企业在中国新型材料包装领域将更上一层楼,最终成为名副其实的巨人。

评论】【推荐】【打印】【关闭

相关报道:
紫江企业中国新型包装行业的龙头
紫江企业子公司——紫丹印务利润突破千万
紫江企业子公司开发出复合防伪印刷包装材料
 
 发表评论
发  表:
笔  名:
 
 
新闻查询

 
用户注册 | 站点导航 | 关于我们 | 为您服务 | Email我们

Copyright © 2000-2002. JingHua Paper Information. All rights reserved.

版权所有 景华纸业网