2004年上半年，面对主要原材物料大幅度涨价的不利局面，华泰集团进一步下大力气加强内部管理、加强成本核算，向管理要效益，最大限度地将外部市场造成的不利因素消化在内部管理挖潜创效中，继续保持了持续快速稳步增长的发展态势。据初步统计，上半年，集团共实现产值20.3亿元，收入21.6亿元，分别完成全年计划的51%和54%，比上年同期增长65%和73%，产销率达104%。
 
　　今年以来，原煤、麦草、木浆、废纸等主要原材料价格均较去年同期出现了较大幅度增长，且本年度一直处于持续上升状态。其中，麦草较去年同期上升达60%以上，原煤较去年同期上升约53%，木浆较去年同期上涨幅度近30%，废纸价格上涨也在10%以上。

    针对主要原材料价格上涨带来的不利影响，华泰集团根据全年经营计划和总体目标有步骤地安排各项工作，并采取了积极有效的管理控制措施，进行了各方面的挖潜增效。

    一是不断夯实车间基础管理工作，制订完善了包括安全文明周、工艺执行周、质量抽查周、设备管理周等一系列周检查监督制度，为安全、优质、高效生产奠定了基础。

    二是牢固树立“今天的质量就是明天的市场”的观念，强化干部员工的工作责任心。通过完善上道工序与下道工序的监督控制措施，严把各道工序关，并以ISO9001和ISO14001认证为依据，加强质量和环保的过程控制，使产品一等品率始终保持在98％以上。

    三是通过全方位推行统一招标采购管理，在确保质量的前提下，使原材料价格得到了有效控制。
                 
　　四是对销售业务人员全面推行“万元利润提取、阶梯标准考核”的激励措施，并打破片区界线，统一提取比数，统一核算业绩，进一步拉开了业务人员的收入差距，充分调动了他们的积极性；

    五是加强物资代销代存管理，强化库存定额、销售费用定额考核，严格控制两项资金占用，提高了经济运行效益。
                 
　　半年来，华泰集团通过内抓安全、管理、质量和降耗，外拓市场促营销、树形象，使公司在激烈的市场竞争和严峻的经济形势下依然保持了较快的发展势头，实现了产销两旺的大好局面。企业先后荣获全国质量效益型先进企业、首届客户满意的十佳造纸企业、全国五一劳动奖状，被确定为省辖免检企业，入选山东工业企业100强，同时成功收购了山东华远纸业，使公司的规模实力得到了进一步壮大。此外，公司新闻纸、胶版纸、书写纸也全部荣获国家免检资格，使华泰成为客户最值得信赖的品牌之一。

    华泰集团稳定的产品质量、优良的售后服务、雄厚的发展实力和优秀的企业形象给企业带来了巨大的效应，产品订单纷至沓来，许多客户甚至贷款上门提货。据统计，仅6月份一个月的订单就达到了8.2万吨。按照这样的良好形势，华泰集团完全能够实现全年的目标。