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银鸽与日本丸红合作 集团销售收入力争5年翻两番
 
http://www.paper.com.cn  2005-12-06 漯河内陆特区报

    本报讯 (记者 孟祥民 实习生 王艳彬)近日,银鸽集团与日本丸红株式会社正式签订协议,共同开发新产品,提高企业的核心竞争力。

    近年来,银鸽集团积极调整企业发展战略,收缩投资战线,集中精力发展主业,掀开了企业发展新的篇章。董事长杨松贺创立的诚效自主管理法,成为增强信心、凝聚人心、激发活力的战略指导思想,被评为全省管理现代化创新成果一等奖。

    该企业以人为本,注重发挥人的主观能动性,注重技术创新、管理创新,坚持科学发展、和谐发展,坚持走新型工业化道路,努力探索发展循环经济,为企业的快速发展提供了保证。在企业快速发展的同时,银鸽集团居安思危,紧紧把握市场脉搏,注重与国际财团强强联合,整合资源,做强做大银鸽品牌。

    特种纸是一种新型产品,产品批量小、用途广、附加值高,与国民经济发展水平紧密相连。这项技术在国内还处于起步阶段,发展前途广阔。为提高企业自主创新能力,抢占市场制高点,银鸽公司积极与国际大企业开展合作,引进先进技术和管理,提高企业自主创新能力。日本丸红株式会社是一家位居世界五百强的企业,有着较高的技术水平和管理水平。目前,银鸽已与日本丸红株式会社和美国的一家特种纸公司签订了合作意向,与日本丸红株式会社的合作意向将很快实施。

    明年,银鸽集团与日本丸红株式会社的合作,计划投入3亿~4亿元进行现有设备的改造和新上项目的运行。2007年与国际企业合作的总投入将达到10亿元,主要用于生产高档特种纸。通过与国际公司的全面合作,对公司现有纸机进行技术改造升级,利用国外先进的特种纸生产工艺和管理思想,生产出国际先进水平、替代进口、市场需求大、技术附加值高的特种纸,重点发展,完成公司发展重点的转型,形成文化用纸、包装用纸、生活用纸、特种用纸四大纸种齐头并进、共同发展的新局面。

    “十一五”期间,银鸽集团计划企业生产能力由现在的50万吨达到100万吨,销售收入在现在20亿元的基础上力争实现翻两番。按照发展规划,在发展传统四大系列产品的同时重点发展特种纸,通过与国外顶尖公司的合作,提高企业研发能力和自主创新能力,由过去资源型企业向技术效益型企业转变,提高企业的经济效益,提高产品附加值,提高产品品牌价值。同时,认真贯彻行业政策,除把企业做强做大之外还要做健康,在产品的适用性方面突出健康和文化的结合。以漯河大力发展文化产业为切入点,积极推进造纸业的发展,为漯河文化产业的发展做出积极的贡献。

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