11月15日下午5点30分，金山联浆纸集团在昆明泰隆宏瑞酒店召开品牌渠道专营招商会议暨绿色联盟经济模式新闻发布会。各大银行代表，近50家各大纸业贸易公司，云南省政府有关领导出席了本次会议。

   郝董在会上作了“用诚信创新纸业流通新模式”的主题演讲。各银行系统代表对金山联绿色联盟新模式高度重视并大力支持，到场的银行代表有：深圳发展银行天河支行、上海浦东发展银行天誉支行、福建兴业银行广州分行。此次会议不但受到了众多纸张销售商家的关注，也同样受到行业的媒体的关注，伍江平常务副总经理就新模式用精彩阐述回答了记者的提问。云南省政府领导对这次会议也给予了高度重视。
  
   会议结束后，众多纸张流通领域的商家负责人都表示，金山联的绿色联盟经济模式给纸张行业传统的销售模式带来了强大的冲击力，现场就有多家企业表示有明确的合作意向。大会在热烈、和谐、紧凑的气氛下圆满结束。

  关于金山联浆纸集团：起源于1996年的广州市金山联纸业有限公司位于商业之都、华南中心城市广州市天河区。历经十二年的市场磨砺、资源整合、规范运作、品牌管理，金山联已经发展成为一家集环保纸品研发、纸浆生产、国际品牌代理、进出口经营、品牌渠道管理、国内特许连锁经营、环保纸业投资的综合性功能型文化纸品专业公司。金山联已成为中国最有影响力的文化纸品行业品牌之一，注册商标“金山联”已荣获广东省著名商标。

  金山联浆纸集团董事长郝艺远先生一直致力于诚信品牌之路，并一直以“做人最重要的品质是诚信。诚是要用心，信是行动。做产品最重要的品质也是诚信。诚就是用心从源头上把产品的质量做好；信就是站在客户的角度，永远为客户作想，向客户提供所需要的服务”的理念来要求每一位金山联人。
为配合国家行业发展战略，金山联致力做环保纸品的研发先锋，坚持传承造纸文明，全力团结和整合国内文化纸品生产资源，加大营销渠道的整合和管理力度，成为中国最好的文化纸品供应商。
关于金山联绿色联盟组织营销模式的五大优越性：

  1、银行资源整合优势：银行系统基于金山联诚信的累积以及对金山联绿色联盟模式的高度评价，已经相继多家银行与金山联签订了长期的战略合作协议。以担保受信等多种形式，很好地解决了下游供应商的资金流通问题。
整合的银行系统有：国有大型股份制银行、国内股份制商业银行、进入国内的外资银行；基金、担保公司、保险公司等。

  2、上游生产制造商整合优势：金山联应用全新的营销模式与多家在行业有影响力的造纸企业做了深层次的交流和沟通，签署了长期全方位的包括资金、技术等战略合作协议，形成利益共同体。以加快制造企业的渠道扁平战略进程，也为下游经销商的货源提供了充足的保证。

  3、物流营运资源的整合优势：物流及仓储是贸易活动的纽带，也是重要环节，货物的按时到达，货物的存放、及时配备供给，都是整个联盟的重点。有了核心物流营运商的加盟，为整个联盟提供了货物畅通的保障。连锁仓储，电子网络化的仓储信息查询平台，综合降低运营成本，保证优势的行业竞争力。

  4、项目运营资源整合优势：在整个联盟经营管理上，金山联提供多项服务
①管理服务，管理服务分为三大类；一、为加盟的专营商提供销售培训服务；二、门店管理服务；三、财务资金管理服务。
②信息服务，信息服务包括四大类，一、国际浆纸行情；二、国际金融经济动态；三、国内产业政策信息；四、国内纸张制造商、经销商以及终端用户的经营、发展信息。
③品牌推广服务，金山联坚持长期的品牌战略计划，在终端视觉体现、专业杂志、网络、移动媒体等立体式广告投放计划；相应的品牌推广会议、行业展会、行业峰会等大型的公关活动计划。凝聚行业关注度，逐步提升绿色联盟的品牌美誉度。让更多的终端消费者青睐并习惯于绿色联盟的贸易方式，最终形成行业极具影响力的销售体系。
把握市场行情、控制风险，为企业快速发展提供优质的综合性服务。旨在携手共赢、共同发展。

 5、渠道资源整合优势：金山联将和国内众多的纸业经销商建立一种利益联盟，目的在于缩短纸业销售的供应链，从根本上降低在流通环节中的物流、仓储、管理等成本。在采购和费用上有效的压缩成本，加盟商在流通环节中通过金山联服务平台的中介服务上直接对应的造纸厂的最低出货价，赚取传统渠道的多层利润，在销售中既能保证产品的价格竞争力，而且也肯定保障销售利润。