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玖龙纸业张茵:废纸堆里走出的中国女首富
 
http://www.paper.com.cn  2010-10-22 《小康财智》

  善于抓住机会,富有抱负又肯埋头做事,关注价值链的管理,使张茵成为不让须眉的中国女首富。

  8月份,工信部公布了淘汰落后产业的名单,一大批企业,由此将在9月关闭。而在这些即将被淘汰的企业项目中,不乏知名上市公司的身影。而涉及到的279家造纸企业中,赫然就有造纸大王张茵旗下的玖龙纸业。玖龙纸业在四川乐山和内蒙的两家工厂,因为环保问题,即将被关闭。

  事实上,玖龙纸业作为负面新闻出现,还在几年前,当时,玖龙纸业被曝是“血汗工厂”,既不环保,亦是劳动密集型产业,但是,在这样一个似乎没有前途的产业中,却硬是有人平地起高楼,打造了一个庞大的企业,并且成就了中国女首富。

  仅此一点,张茵就足以值得关注。

  收废纸的人也可以成为巨富?在中国这个尚且处于全球产业链低端的制造业大国,如何在貌似夕阳产业中脱颖而出,更具有普遍的借鉴意义。

  废品巨头

  张茵的祖籍是黑龙江省鸡西市,1957年出生于广东,父母都是“南下”军队干部。 1982年,父亲平反,张茵终于有机会攻读她喜爱的财会专业,为她日后的成功奠定了良好的基础。1985年,27岁的张茵放弃了深圳一个待遇优厚的合资企业的财会工作,带了3万元钱只身到香港闯荡。

  由于之前曾受中国一造纸厂委托去香港收购废纸。张茵开始涉足将稻草浆造纸改为环保造纸这个领域,她很快了解到内地纸张短缺的情况和巨大的市场潜力。中国森林资源相对贫乏,特别是造纸用速生林建设严重滞后,因此大部分高档纸的原料都需要进口的废纸和木浆(国内废纸收集体系不健全,且级别不够),发达国家和地区的废纸成为解决我国造纸原料瓶颈的重要途径。这个门槛不高、被称为“收破烂”的行当吸引了不少客商,香港则成为他们最重要的集散地。于是,张茵在香港做起了废纸回收生意。回忆起那段岁月,张茵说道:“香港从事废纸回收的虽然是些文化程度较低的人,但特别讲信义,与我特别投缘,再加上我坚持废纸的品质,又恰好赶上香港经济蓬勃时期,因此6年内我就完成了资本部分积累。”在那里张茵遇到了他日后的夫君,也是事业伙伴——台胞刘名中。

  1990年2月,张茵夫妇开始在美国拓展废纸回收业务,成立了中南控股公司。那里不仅废纸资源丰富,并且废纸回收系统极为高效、科学。另外,细心的张茵也利用了别人没有发现的机遇——大量运送出口货物的集装箱回到中国时都是空返,张茵只用极低的运费就把美国的废纸运到了中国。10年间,中南先后在美建起了7家打包厂(将收到的废纸打包)和运输企业。

  2002年,中南跃升为美国集装箱出口用量最多的公司。时至今日,中南已是欧美最大的纸原料供应商,年出货量超过500万吨,这些货物要用20万个12英尺标准集装箱来运输!据美国森林和纸业协会的报告,美国每年消耗4700万吨纸张,其中将近75%的废纸将被循环利用。而据中国海关统计,2005年废纸进口与2004年相比提高33.6%,高达1704万吨(我国进口数量大幅度上涨也直接导致国际废纸价格上涨)。这样算来,美国每年可再生利用废纸中的1/7被中南输出,而中国再生造纸原料的1/4以上由中南输入。

  就这样,张茵夫妇以其独到的商业模式开创了日进斗金的生意,也为中国造纸行业种下了一片广袤的“森林”。

  自己动手

  既然原料在握,为什么不自己动手造纸?

  1987年,在香港做了不到两年,张茵就开始在大陆寻找造纸厂作为合作伙伴,和辽宁营口造纸厂的合资很快获得成功。随后,她又在与武汉东风造纸厂、河北唐山造纸厂进行的合资经营中积累了不少经验。1988年,张茵在东莞建立了独资造纸厂——东莞中南纸业,生产生活用纸。

  1996年,张茵果断地在东莞投下1.1亿美元,设立玖龙纸业。1998年7月,第一条生产线建成投产,每年可生产20万吨高档牛卡纸。2000年6月和2002年5月,张茵又先后斥巨资在东莞基地安装了两条生产线。至此,玖龙纸业以三条生产线、百万吨产能确立了中国包装纸板龙头企业的地位。

  其后,玖龙的脚步丝毫没有慢下来,东莞基地新生产线还是一条接一条地上;同时又挥师北上江苏太仓,迅速形成95万吨产能,几乎是再造了一个玖龙。2005年初,产能已达235万吨,年底,产能又上升近百万吨、达到330万吨,在中国市场的占有率为17%。玖龙纸业已超越晨鸣纸业成为全国第一、亚洲第二、世界第八的造纸巨头。中国经济的蓬勃发展,特别是作为“世界工厂”生产的产品都需要高质量的包装物,玖龙纸业产品供不应求,被可口可乐、耐克、索尼、海尔、TCL等知名企业所采用
   
    套住“香港股神”的上市公司

  2005年底,玖龙在内地持有物业,她的厂房、楼宇,估值已经达到24.61亿,张茵已经是巨富了,不过,张茵对此似乎仍不满足。而是希望寻找机会,将财富放大,在此情况下,玖龙纸业上市,已经被提上议事日程。

  2006年3月3日,是一个值得张茵和玖龙纸业铭记的日子。这天,玖龙纸业在香港主板上市。

  玖龙纸业(2689 HK)首次公募计划发售10亿股、发行价为3.4港元,募集资金34亿港元,这在民营企业IPO案例中是绝无仅有的“大盘股”。挂牌当日收盘价为4.75港元,较发售价上涨39.7%,成交24.25亿港元,为当日港股最活跃的前20只股票之一。原计划仅在香港发售10亿新股中的1亿股,但市场反应热烈之极,仅在香港就获得520亿股的购股申请,冻结资金约1770亿港元。为满足香港股市对玖龙纸业的热烈需求,在港发售数量被提高到5亿股。同时,承销商按事前约定行使超额配售权增发1.5亿股,使玖龙纸业IPO募集资金总额达到39.1亿港元。

  值得一提的还有,恒基李兆基、新世界郑裕彤以及嘉里建设郭鹤年三位富商合共以私人名义投入4.68亿港元巨资认购了1.37亿新股,占总股本的3.3%。能够吸引有“香港股神”之称的李兆基投资,可见当时玖龙纸业的风头之盛。

  当年上市的几个月来,玖龙纸业股价一直稳中有升,特别是2006财年利润劲升350%、达13.75亿港元的业绩披露后,股价更是冲破9港元,公司市值达374亿港元。照此计算,张茵家族持有上市75%股份价值在280亿港元以上。

  埋头做事,量力而为

  这个貌不惊人的女人,为什么在男人的世界里,缔造了自己的传奇?

  从张茵登上胡润富豪榜至今,刚好7年,2003年,她以25亿排在17位,2006年以270亿成为中国女首富,名噪一时,2007年以770亿成为当年的榜眼,2008年遭遇金融危机,财富不足50亿,排名在50以后,而2009年,张茵财富急剧回升,以330亿的财富排名第一,重登女富豪榜首的位置。在七年之痒中,玖龙纸业经历沉浮,依然坚挺。追寻张茵的创业之路,可以发现中国制造业企业家的人生轨迹。

  张茵谈起成功的时候,经常说自己只是运气好,占了天时、地利、人和。她说自己创业起步时,恰逢中国改革开放的黄金时期,到美国后又恰逢美国经济复苏持续繁荣,此外,美国森林资源丰富,造纸业发达,废纸回收系统极为科学,加上此时经过在香港的发展,公司资金雄厚,起点高,靠着诚实守信的经营作风,从而发展速度惊人。

  谈起成功的秘诀,张茵说自己最大的特点就是埋头做自己的事情,凡事量力而为。此外,由于学过财会专业,因此在管理上有独到的见解。学习财会的人,都比较稳健,不做狂妄之事,不作非分之想,自然要少走弯路。

  张茵说话干脆利落,看起来比实际年龄要年轻。获得今天的成功,张茵认为性别对自己并没有什么阻碍。虽然工作起来女性体力稍差一些,但在其他方面和男人没有任何区别。只要有智慧,有进取心,有好的人品,就有可能获得成功。

  张茵认为自己与一般女性不同的是,她比较大方、大度,特别在钱物方面。“可能因为我有信心,能赚钱、会赚钱,所以钱财对我来说反而不是那么重要了。”

  管理价值链

  1985年,波特提出了“价值链”概念,按照波特的理论,企业应该强化业务流程中真正创造价值、具有比较优势的环节。所谓“归核”就是把经营活动中产生核心能力的环节严格控制在企业内部,而将一些非核心战略性的活动外包出去,提高竞争力和赢利水平。

  近年玖龙纸业的战略就为我们演示了典型的归核战略。

  首先是扩大产能,提升产品的数量和质量。2003年10月,年产45万吨涂布白卡纸的四号生产线在东莞投产,创世界同类产品单机产量之最,迈出了玖龙纸业从单一牛卡纸向品种多元化的第一步。一年以后,生产高强度瓦楞纸芯的六、七号线又在东莞顺利投产,玖龙纸业的产品线进一步得到丰富。2005年12月,九、十两条高强度瓦楞纸芯生产线的落成使集团总产能达到330万吨。2007年,东莞年产50万吨涂布白卡纸的11号线、年产40万吨牛卡纸的12号线和太仓年产40万吨高强瓦楞纸的生产线将陆续投产。按规划,玖龙纸业总产能还将进一步增加到900万吨。

  根据造纸业协会2005年的预测,我国高强瓦楞纸、牛卡纸和涂布白卡纸的缺口分别为160万吨、120万吨和60万吨。数千亩土地、百亿级的投入、先进生产线和针对市场缺口的产品布局,玖龙纸业招招占住先机,形成的“超长”板让竞争对手望尘莫及。

  其次是自建基础设施。造纸厂是用电、用水和运输的大户,不仅对当地公用基础设施构成巨大压力,也直接制约了产能的扩张。随着2005年5月210兆瓦热电机组并网发电,玖龙纸业东莞基地总装机容量达了351兆瓦,相当于一个中型发电厂。玖龙在太仓基地的热电厂的装机容量也达到240兆瓦。不仅保证本企业充足的电力供应,还缓解了当地电力紧张的局面。造纸厂还是用水大户,玖龙纸业现有两个25万吨级上流蓄水池、日处理量10万吨的海水淡化厂及完善的污水循环利用设施保证生产用水。

  以低廉的价格在美国收购废纸,以低廉的运费运到中国,再利用大陆土地、能源、人力方面的优势,以低廉的成本生产出紧俏的高档纸制品。张茵夫妇构建的产业链,从前端起每一个环节都在自己的掌控之下,都具备成本优势,都有利可图,产业链末端输出的则是供不应求的高档产品……成功的纵向一体化及对产业链的优化把握,就是中国“首富”诞生的秘密。

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