“回顾2012年第二季度业绩，报告的结果喜忧参半。现金流和流动资本继续呈现同比增长，但经营性税及利息前收益仍停留在四月份的水平，总体与第一季度大致持平。”

　　“在整个经营过程中，我们定期对生物质材料事业部实施了重要的维护业务停止计划;并于该季度后期，着手对印刷出版用纸事业部及建筑与生活事业部采取了减产措施，以应对明显的市场疲软状况。显而易见，欧元区危机的持续蔓延在第二季度后期开始对我们的主要市场，尤其是建筑与生活事业部和印刷出版用纸事业部造成了更大的影响。在印刷出版用纸事业部中，周期性疲软因媒体和广告日趋数字化的结构变革而进一步加剧，而这一幕始于2007年的欧洲。”

　　“事实上，自2007年至今的五年以来，大部分时间我们一直都面临着举步维艰的局面。因此，我们必须加倍努力，以更好地迎接短期和长期挑战。从经营上看，各个事业部不仅要完成已宣布的集团结构重组计划，以及大幅降低成本和提高生产力，并且仍需实施更多与重组相关的计划，还要较之前的计划执行速度更快。自第二季度末起，我们一直实行按需定产——这项举措必须也一定将会继续实施下去。其重要性主要体现在两大方面：首先，我们能够凭借以市场需求为导向的产品组合，来实现利润率的最大化;此外，也进一步证明了我们有能力通过创造连续而稳定的现金增值安然度过市场危机。”

　　“现金流对于我们的重要性不言而喻，它将为整个集团进入高回报的成长型市场、抢占强有力的稳固竞争地位推波助澜。波兰Ostrołęka工厂低定量工业包装纸机的建成、瑞典Skoghall工厂的升级、以及乌拉圭Montes del Plata浆厂的建立都见证了我们的转型之路。随后，我们将在中国广西展开对民用包装纸板的战略性投资。这标志着我们未来将步入新成长型市场，迈向新的征程。”