当前印刷企业都在谋求数字化转型，但绝大多数的印刷企业，仍然是以传统印刷为主，鉴于国内的实际情况，能够让传统印刷与数码印刷“和谐共处”的混合印刷方式，是印刷企业迈向数字化之路的首选。这样的判断并非凭空臆断，InfoTrends公司在2007年时就曾预测，在未来的5年中，混合工作流程将取得将近58%的复合年均增长率，达到4600万美元印刷品的产量。

　　乱花渐欲迷人眼 混合印刷为何物?

　　利用混合印刷(Hybrid printing)，传统印刷企业可以在保持现有传统印刷方式的基础上，将数码印刷方式整合到传统生产中，从而可以在接到印刷任务时，灵活进行活件分配与生产，在实现快速高效生产、成本节约和利润提升的基础上，获得更高的客户满意度。

　　具体而言，混合工作流程可以帮助传统印刷企业，运用强大的印刷控制流程，将一个印刷任务拆分为几种印刷方式(主要是传统胶印与数码印刷)来完成，例如用胶印设备印刷书芯，用数码印刷设备印刷封面;再如用胶印设备印刷固定图文内容，而用数码印刷设备印刷可变图文。这样就能够把工作量有效且快速地分配给各类生产设备。同时，操作工人可在车间的任一台设备上准备印刷文件，且只需要准备一次就可以完成所有涉及印刷任务的设备及生产管理，这些设备将共享众多的文件准备步骤。我们利用一张流程图进行说明。

　　混合印刷 避免运营模式“猛”转型?

　　这里所谓的“猛”转型，即认为数码既然是大趋势，便“一股脑”的投资数码这一新的领域，成功的案例虽然鲜活生动，但最好还是把握自身的实际情况为好。

　　首先，国内十万余家大大小小的印刷企业，主要的营收点在于传统印刷，真正完全依靠数码印刷进行盈利的企业少之又少，而且多年的运营经验，让企业对于传统印刷的商业模式了然于心，一下子进入新的领域，实在是不太现实。经营者可以先以一两台数码印刷机作为业务的补充，不论业务量是否饱和，能够将各部分流程理清弄顺也是一种突破。

　　其次，传统印刷企业大多坐拥了相当重的固定资产，若走上数字印刷之路，就必须转换固有的思维模式，而往往思维是有一定转换周期的，不容易成为一个说变就变的孙悟空。借鉴那些与企业自身规模相当、并且有从传统印刷转型数码的成功经验，让数码印刷逐渐与传统印刷相配合，最终达到最佳生产效果。

　　数码与传统二重奏 技术碰撞出智慧火花

　　增值

　　混合印刷由于同时纳入了数码印刷和传统印刷各自的优势，在精致印刷效果的基础上，增加了个性化的成分，提高了印刷品的价值。例如在小批量的书刊或杂志中，加入了针对客户的内容，会产生不言而喻的亲切感。

　　整合

　　通过将传统印刷工作流程与数码印刷工作流程进行有效地整合，强大的混合工作流程能更有效地实现与企业内部的MIS的整合，进行综合的评估、发单、存货、统计等工作;也能够通过与网络印刷组件等的连接，更通畅地完成外部客户通过多种渠道提交的印刷任务，并且可以实现印刷任务间的灵活互换，如原本由数码印刷承接的任务可转至传统胶印生产，最后汇流在印后阶段，实现印刷的最优搭配与整合。