6月16日，合兴包装发布公告，宣布于公司股东大会上正式通过了“终止实施武汉华艺包装预印项目”的议案，并将1.18亿该项目募投资金用于补充现金流。收购国际纸业亚洲区业务后，合兴产业布局发生巨大变化，少数基地价值被削弱。外延式扩展已大见成效，看来下一步合兴将开始内部大整合!

　　合兴终止实施武汉华艺纸箱项目，1.18亿募集资金用于补充现金流

　　6月16日，合兴包装发布《厦门合兴包装印刷股份有限公司关于变更保荐机构后重新签订募集资金三方监管协议的公告》。公告中称，为提高募集资金的使用效益，2016 年5月9日，公司召开2015年年度股东大会，审议通过了《关于终止实施部分募集资金投资项目并将剩余募集资金永久补充流动资金的议案》。

　　大会同意公司终止实施武汉华艺柔印环保科技有限公司包装一体化预印项目，并将募集资金11,869.87万元(含利息69.87万元)及后续变更前产生利息变更为永久补充公司流动资金。

　　目前，厦门合兴包装已将该项目结余资金用于补充流动资金，并于2016年5月26日办理了该募集资金账户的注销手续。

　　该项目达产后年收入2.6亿，年产纸箱及预印面纸1.4亿㎡

　　根据此前的公告，武汉华艺预印包装项目建成达产后，年产预印纸箱6，000万平方米，年收入17，179.49万元;年产预印面纸8,000万㎡，年收入8,888.89万元。本项目达产年总销售收入26,068.38万元。

　　该项目达产每年总成本费用测算：

　　原材料成本：13,162.39万元。其中生产每平方米预印纸箱所需原纸成本1.44元;生产每平方米预印面纸所需原纸成本0.57元。

　　辅料及其它材料成本：5,072.27万元，其中包含淀粉、油墨、光油、印版等。

　　燃料及动力成本：630.34万元，其中包含天然气、电、水费。

　　人工成本：1,800万元。

　　折旧及无形资产摊销费用：每年计提折旧摊销费用704.54万元。其中机器设备按10年计提折旧、房屋建筑账按20年计提折旧、土地按50年摊销，开办费用按5年摊销。

　　其他费用：1,669.44万元，其中包含修理费用、其他管理费用、营业费用等。

　　达产年总成本费用=13,162.39+5,072.27+630.34+1800+704.54+1,669.44=23,038.98万元

　　营业税金及附加：达产每年149.07万元。

　　达产年利润总额=26,068.38-149.07-23,038.98=2,880.33万元

　　达产年净利润额=2880.33×(1-25%)=2160.24万元。

　　终止武汉华艺包装项目的具体原因：

　　1、2015年以来，我国宏观经济增速进一步放缓，实体经济整体不景气，国内总需求增速降低，且短期内难以看到明显的复苏趋势。此举是为防范市场风险，提高资金的利用效率，以求股东利益最大化，并有效保护投资者的利益。

　　2、一年前实施定增计划，主要是考虑到广东佛山、安徽滁州、湖北武汉三家工厂的产能无法满足客户的需求。但收购国际纸业亚洲区业务后，合兴包装的产业布局发生了巨大变化。公司实行“面向全国，复制‘标准化工厂’”的发展战略，并形成以厦门同安、漳州长泰、湖北武汉/ 汉川、江苏南京、浙江海宁、贵州遵义、四川成都、重庆、河南郑州、山东青岛、 广东佛山、天津、安徽合肥/滁州工厂为区域中心的全国性业务布局。基于纸箱销售的经济区域一般在工厂方圆150公里以内，武汉华艺包装项目的价值便大大削弱。

　　3、公司本次非公开发行选择对原有生产基地中的湖北武汉、安徽滁州、广东佛山这三处原有产线产能相对不足、所在市场前景广阔、地方政府扶持力度较大的基地进行扩产，目的在于进一步强化公司的区域产能布局，不断开拓弱势区域市场。