春暖花开的季节,受外部环境影响市场竞争愈演愈烈,纸生产面对寒冬,倍感压力,在当前环境下唯有树立“节”的意识,“紧”的思想,深挖潜力,寻求突破。纸板制浆车间积极响应纸生产部号召迎来了节能变革、锐意创新的新征程,分别成立PM5吨浆电耗、PM6吨浆电耗SDA,整个车间掀起从思想上到行动上的改革春风。 在能源成本中吨浆电耗是最重要的关键指标之一,由于要确保生产的稳定性制浆的产能取决于纸机产量,所以想要通过提升产能降低吨浆电耗很难,所以才有了纸板制浆车间一片大张旗鼓改工艺,飞流直下降电耗的“热闹”景象。 针对PM5&6两台纸机纸板制浆处分别成立吨浆电耗的SDA项目,由分管主任担任组长,制定详细的行动计划并将任务层层分解。PM5制浆提升中纤产能停用短纤系统、合理利用峰谷电等措施,电耗节降明显。2~4月份SDA达成率达到了100%及以上;PM6制浆进行工艺改造,停用水泵、提升碎浆机产能、优化磨浆机磨片齿形等措施降低单耗,1~4月份SDA达成率均超过100%。 节能降耗从点滴做起,针对电耗节降纸板制浆处制定多项PPO规范,规范车间内照明开关时间,室内照明坚持随手关灯,杜绝长明灯现象;合理设置空调温度,空调温度夏季不得低于26℃,冬季不得高于22℃;电脑、打印机等办公设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭办公室内所有电源开关等一系列措施,使节能降耗落实到每一处。纸板制浆处还利用班前班后宣导节能降耗观念,全员参与,不断增强职工的危机意识和责任感、使命感,积极投身到节能减排活动中,使员工自觉养成节能降耗的习惯。 节能降耗是提高公司效益的关键,大家要充分认识到降本增效工作的紧迫性和重要性,并切实落实到工作中去,团结一心、众志成城,为公司的稳健发展创造更好的业绩。
|