面对白卡纸市场的不景气，提升各机台的盈利能力已迫在眉睫，博汇纸业山东基地PM1积极响应公司的产品结构调整——开发无菌液包。总经理卢永强、技术副总仇如全、机台经理黄培强带领相关干部员工，主动放弃“五一”假期休息时间，成功开发试产了白底液包和牛底液包，各项指标均获得了核心液包客户的认可，PM1正在实现华丽转身。

　　车间修葺焕新颜

　　PM1车间自2002年投产至今，现有车间环境难以达到无菌液包生产车间标准，为了尽快达到无菌液包的生产条件，全体干部员工克服种种困难，在不停机，确保生产质量稳定的前提下，配合项目部和施工队以最短的时间对车间门窗、墙面、地面，屋顶等进行了修葺，地面由健康绿换成了纯净白，门和开关等做了醒目的彩色标识。经过修葺，整个车间焕然一新，更显整洁、敞亮，最终顺利达到了到食品卡客户验厂标准。

　　人员意识大提升

　　无菌液包事关食品安全，对各项指标和孢子数量要求苛刻，客诉风险大，对车间生产人员的素质要求高，为尽快达到期望的效果，生产协同技术未雨绸缪，提前组织人员进行培训，从液包纸的种类、用途、结构、人员的上岗标准、进入车间的规定线路、着装要求、劳保用品的佩戴、门窗的关闭、蚊虫的防控等多方面进行了专项培训，提升所有人员的思想及行为意识。

　　开新局，赢新篇，PM1全员将秉持“一切为了打胜仗”的精神，以客户为中心，以结果为导向，坚持以“四轮驱动、两转一超”战略为引领，充分发挥企业家精神，主人翁精神，团队合作精神，科技创新突破精神，不断创造价值精神，为实现“做一张最稳定的无菌液包纸”的目标奋勇拼搏，为公司创造更高的价值。