产品创新、提质增效打造生活用纸业务新优势——走访金红叶纸业集团纸业观察网资讯中心

　　6月10日，保利中轻副总经理、中国制浆造纸研究院(以下简称“中国造纸院”)董事长孙波，中国造纸学会卫生用品专业委员会/中国造纸协会生活用纸专业委员会副秘书长、中国造纸院副总经理曹宝萍等一行走访了金红叶纸业集团有限公司(以下简称金红叶)孝感基地，与金红叶首席运营官叶龙方、公关总经理王英等进行了座谈交流，并参观了企业的生活用纸生产车间。

　　快速应对市场变化，发力终端产品市场

　　近年来，中国生活用纸市场格局明显变化，纸浆和原纸产能持续增长，市场竞争激烈。金红叶灵活调整经营策略，在终端产品市场发力，依托清风、铂丽雅、唯洁雅等知名自有品牌，持续挖掘终端市场潜力。

　　随着悬挂式底部抽产品成为消费新潮流，金红叶迅速抓住机遇，推出悬挂式底部抽产品，并基于消费者需求开发了“挂卫”产品(悬挂式底部抽卫生纸)，配套专用挂钩，方便消费者在卫生间悬挂使用，并且研发自动放挂钩设备，提高生产效率。

　　在夯实家用市场的同时，金红叶大力开拓商用领域，根据商用场景定制产品规格，优化内部服务流程。据叶总介绍，如今公司商用业务占生活用纸总业务量约20%，服务网络覆盖中国邮政、胖东来、屈臣氏等众多知名客户。

　　目前，金红叶挂抽产品线上销量居全国企业前列，商用生活用纸市场份额国内领先，终端产品的升级创新拉动业绩增长。

　　智能升级降本提效，构建高性价比优势

　　提质增效是金红叶提升市场竞争力的重要支撑。据叶总介绍，孝感基地目前配备6台幅宽5600mm的卫生纸机，为适配宽幅纸机产能，金红叶加大后加工设备投入，引进大幅宽加工设备，提升终端产品加工效率。同时，基地全面推进自动化升级，投资机械手等智能设备，大幅缩减用工成本，提升生产效率，成品月产量从原来的4000吨提升至1万吨。

　　通过智能化生产降本提效，金红叶打造出高性价比产品矩阵，凭借亲民的定价和可靠的品质，赢得广大消费者认可。

　　深化产业链协作，拓展海外市场

　　在巩固自有品牌的同时，金红叶发挥“浆纸一体化”优势，积极探索与产业链下游企业的协同合作。目前金红叶已与多个区域品牌达成合作，提供原纸或成品代工服务，帮助客户降低了成本，实现了互利共赢。

　　在巩固国内市场份额的基础上，金红叶积极拓展海外市场。依托金光集团在海南的浆厂资源和港口优势，产品从海南基地发往东南亚市场，物流成本更具竞争优势。目前公司已与泰国等东南亚客户建立了合作关系，进一步拓宽了海外销售渠道。

　　座谈交流中，双方还围绕行业发展趋势、产品研发、标准制修订、工程设计等议题展开探讨，就行业企业产业链协作共赢、全链条质量管控、消费者诉求响应、海外市场拓展等内容进行了深入交流。