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造纸行业:《可怕的预言》系列报道(一)
 
 一位专家的两次预言

     第一个预言:中国造纸业未来将是外资与民营的天下

    第二个预言:如果现在不加紧布局,十年后中国的内资造纸企业将失去话语权



中国纸业战略专家 郭永新

     1999年10月,东北一家“国”字号著名造纸企业的老总兴致勃勃地来到北京参加一个业内研讨会。没想到,会上一位专家的发言却震惊了她。回到家,她立刻召开会议,对自己的员工们说:有人竟然预言,中国造纸业的未来将是外资与民营的天下。“如果真是这样,那我们哪儿去了?”

    翻开这家企业的历史,人们看到的是一片恢宏,几十年来,仅部级以上的高级领导干部就造就了好几位。这样的企业就算再不济,又能到哪儿去?国家怎能不管?战士怎能倒下?阵地怎能失守?那位视而不见、口无遮拦的专家莫非是个疯子?

    五年之后,这位想不通的老总再次遇到了那个“疯子”。而这一次,当年口出狂言的专家是以顾问的身份被当地政府请去参谋兼并破产问题的——这家曾有过几十年辉煌历史的国有造纸企业宣布退市破产,人间蒸发。

    恢宏最终演变成历史,战士最终化身为烈士。老总握着专家的手说:还真让你言中了。不知道那个时候的她是否真的想明白了。老总和专家跨越五年的一番对话,其实正是中国产业经济一个时代的缩影。

    那是怎样的一个时代?在市场经济的迅猛进程中,造纸业逐渐成为充分竞争的行业,而长期习惯于“靠山吃山”、“皇帝女儿”的国有企业,其机制僵化、人浮于事、短期行为的通病与竞争的时代产生错位。与此同时,诞生于市场经济的民营企业在上世纪80年代中后期如雨后春笋,对机会十分敏感的外资闻风而动,背负着沉重历史负担的国有企业普遍陷于被动。事实上,就在这七八年的时间里,造纸行业中一大批国有企业消失了,还有一些苦苦度日。虽然有泰格、晨鸣这样的国有企业很好地适应了市场变革,在机制转变中不断发展壮大,但毕竟为数不多,凤毛麟角。

    至2006年,全国共有造纸及纸制品企业7761家,其中民营企业占到了80%。从数量上来看,民营企业占到了大型企业的63%,中型企业的62%,小型企业的83%。从产能上来看,造纸百强企业中,民营企业占百强企业总产量的41.37%,外资企业占43.42%,而国有企业仅占16.02%。从从业人数上来看,2006年全国造纸行业从业人数达到1320699人,其中,民营企业从业人数占总人数的70.33%,外资企业从业人员占24.68%,国有企业从业人数仅占4.99%。一出出旧貌换新颜的悲喜剧,伴随着这些以惊人的速度不断变幻的数字,在造纸行业中戏剧性地上演着,东北那家国企的命运仅是其中的一幕。而那位一语成谶的专家而今已担任中国轻工业信息中心主任助理、行业研究处处长。他的名字叫郭永新。

    距离那个预言八年后的同样的一个十月,我们在一间略显简陋的办公室里见到了这位年轻的预言者。窗外的阳光照进来,高调地勾勒出一个智者的轮廓。旧事重提,郭永新说:“中国造纸业的迅猛发展是与国退民进的大趋势相伴而来的。”“但是,”他话锋一转,又一个惊人的预言脱口而出,“如果现在不加紧战略布局,十年后中国的内资造纸企业将会丧失话语权!”

    如果说八年前的第一个预言更多的是乐观的展望,那么八年后的第二个预言则增添了一份悲观的宿命:“对上一个预言,我多少怀有些期待,并对国企有些恨铁不成钢的意思。毕竟市场经济意识是当时的造纸行业非常需要的,新鲜血液的冲击会使我们走向更加先进。但是对第二个预言,我自己都难以接受。中国造纸业失去了话语权,那将是怎样的现实和未来?简直不可想象。”

    一篇文章中曾说,预言家的角色一般只有两类人能够胜任:过于乐观者和过于悲观者。如果第一个预言被认同为基本正确,那么郭永新应该属于前者;如果第二个预言也被证明为正确,那么郭永新显然属于后者。

    中国造纸业到底发生了什么?是什么使郭永新在过于乐观和过于悲观之间左右游走?这条延伸于中国“四大发明”之首的古老行业体内的血脉,在全球化生存的灼烤下,流淌的到底是燃烧的激情,还是无奈的宿命?这种激情和宿命,这种燃烧和无奈,是否也同样在矛盾和刺激着中国其他的行业?《数字化生存》的作者、著名预言家尼葛洛庞帝有句名言:“预见未来的最好办法就是去创造未来。”问题是,我们到底应该创造怎样的未来?我们到底能够创造怎样的未来?

    在这一连串问号的缠绕中,我们揭开了报道的扉页。

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