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东莞纸品厂资金链断裂老板发誓绝不跑路 供货商施援
 
http://www.paper.com.cn  2015-11-24 羊城晚报

  东莞一纸品厂资金链断裂引发讨债事件,老板诚心打动各方,引出“共度时艰”温暖一幕

  资金链断了,很多企业老板或许会选择走佬,但东莞高埗一家纸品厂的老板却发誓“绝不跑路”,并用诚心打动了诸多前来讨债的供货商,一些供货商不但主动提出推迟债务两年,还跟工人们一道喊起“与企业同在,共度时艰”的口号。

  如此温暖一幕,上周在东莞高埗镇上演,并让处于生死关头的这家纸品厂暂时转危为安。在广东省社科院丁力教授看来,“稻草压死骆驼”事件时有发生,如何帮扶企业危中求生,将是相关部门今后普遍面临的问题。

  莫文静说:公司的机器设备、原材料等,价值至少超过800万

  供货商纷纷上门讨债

  “同兴资金链断了,赶紧去收款”,本月以来,关于东莞同兴纸品公司的“内幕消息”在行业内不胫而走,引起纸品业内巨大风波,毕竟这家拥有3000多家客户的企业,一举一动都受业内关注。

  11月17日下午,数台大货车更是横七竖八堵了同兴公司大门,货车司机们声称,这家纸品公司拖欠了纸板承运车辆运费,他们担心纸品厂老板跑路。事件迅速在造纸行业内传开,加上之前资金链断裂传言,引起了供货商担忧。当天下午,珠三角各地供货商开始上门讨债,导致这家工厂生产线被迫停机,一切经营活动暂停。

  位于东莞高埗的同兴纸品有限公司,是一家2008年开厂的瓦楞纸板专业生产厂,属小有名气的包装纸皮生产企业。知情人士透露说,今年以来,东莞的造纸厂因环保限停措施加重了纸板厂的生存压力。同兴纸品也面临着利润空间被压缩、采购数期缩短、应收账款延迟等资金压力。

  老板发誓说绝不跑路

  讨债事件发生后,当地相关政府部门立马出动,介入协调。虽然企业停了工,但工人们情绪非常稳定。“我们确实拖欠了部分管理层人员工资,但他们并未因此停工,而是一直在努力。”同兴董事长莫文静告诉羊城晚报记者,企业共300多人,他拿出手机,其内部微信群的聊天记录均显示,工人们喊出口号“与同兴同在”。

  面对供货商,莫文静拿出一堆堆财务报表,解释“企业还没有到倒闭的时候,只是暂时资金出现了问题”。莫文静告诉记者,他是茂名人,1989年开始到东莞打工,从一名普工做到企业高管,后来跟伙伴共同出资创办了这家纸品厂。

  “我们是一步一个脚印走过来的,知道办企业的艰辛,怎么可能说跑就跑?”莫文静说,企业最辉煌时,月营收高达3000多万。但从去年底开始,公司内部发生股东内讧,别的股东相继退股,留下他一人苦苦支持。“今年以来,业绩逐步回升,眼看就要渡过危机了。”

  昨天,在莫文静的带领下,记者参观同兴纸品厂车间发现,偌大车间内没有一个工人,只剩下大堆机器和原材料。“机器设备、原材料等,价值至少超过800万,公司在外应收款还有接近2000万,就因为差三五百万元流动资金,导致陷入死局。”莫文静坦陈,今年5月进行企业治理结构重组,6月份起实现100%现金做货,但在银行逐步收贷的情况下,同兴的资金链越发紧张。

  “现在老板跑路多发,对企业老板来说,生存,还是倒闭,确实是需要智慧和勇气去面对的问题。但我给供货商们发誓,我绝不跑路。”

  追债变施援共度时艰近

  一周以来,莫文静每天只睡5个小时,穿梭在珠三角各个供货商之间。第一个被感动的是位于东莞中堂镇的顺凯纸业。

  “他(莫)欠我900多万,我们做生意很多年,他这个人我还是很相信。”顺凯纸业负责人黎先生说,除相信老板个人人品外,他分析发现,这家企业如能跨过此次危机,前途还是非常光明。他决定力挺同兴公司,主动将债务期限推迟到两年以后。

  广州万利达纸业、建桦、建航、有利、旭丰等业内供货商也纷纷表态,搁置债务,继续供货。11月18日下午5时,在供应商见面会上,诸多供货商向莫文静喊出“共度时艰”的口号。

  专家

  帮扶企业危中求生 长效机制值得探讨

  记者了解到,包括高埗镇政府在内的相关部门已经介入,并积极协调各方帮助同兴渡过难关。在广东省社会科学院科研处处长、区域与企业竞争力研究中心主任丁力教授看来,“稻草压死骆驼”这种事件时有发生,如何在帮扶企业危中求生上建立长效机制,这将是相关部门今后普遍面临的问题。

  “企业退市制度不完善,常常引发很多社会问题。”丁力表示,从理论上说,美国“申请破产”的一道程序值得借鉴。如果企业确实遇到一时致命的难题时,可以先向法院申请破产,法院在清算之前,会给企业一个缓冲过渡期,给予企业一定起死回生的时间,在此时间内,供货商、银行等任何利益方不能追债,当然企业也不能做出转移资产等举动,所有经营行为受法院监管。过渡期到了,企业还是无法“回生”,就按正常程序进行了。

  丁力教授进一步解释说,过渡期内,包括法院、政府等机构,根据企业实际情况,必要时还可为企业引进投资者,“主要目的就是,能挽救的企业就挽救”。

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