1月15日，山东省两化融合促进中心公布“2025年山东省两化融合突出贡献”评选结果，公司凭借在两化融合领域的卓越表现，获评“山东省两化融合优秀企业”。

　　为落实相关行动方案与建设规划，加快企业数字化转型升级，推动工业化和信息化深度融合，省两化融合促进中心于2025年12月开展此次奖项评选。两化融合是公司推动制造业转型升级的核心战略，在集团和公司管理层指导下，公司围绕主营业务痛点与价值创造场景，以“精益管理、数据驱动、智能运营、绿色转型”为目标，在多领域取得显著成效，提升综合竞争力与可持续发展能力。

　　核心成效：运营与效益双提升

　　运营成本大幅降低。通过两化融合持续改善，公司降低运营成本1.5亿元。借助物联网、大数据优化能耗与物耗，减少库存和物流成本，如精准排产减少等待浪费，预测性维护降低设备停机损失。劳动生产率显著提高，文化纸、生活纸、纸板等自动化生产线及工业机器人替代重复性、高强度劳动，人均产值提升30%。

　　产品质量得以大力提升。浆生产线实施PI系统、采用PULP Q全过程质量控制与质量问题追溯系统，全流程数据采集与分析，动态调整工艺参数，提升产品一致性与可靠性，快速定位质量问题根源，大幅降低不良品率。

　　产品交付更加敏捷。通过MES、APS等系统实现柔性生产与快速响应，多品种、小批量订单可快速换线与排产，缩短交货周期。借助CMS、TMS供应链协同，与上下游企业信息互联，实现需求预测共享、可视化物流和JIT供应，提升整个链条响应速度。

　　关键成效：培育新型核心能力

　　公司建立企业数据平台，将海量运营数据转化为洞察力，管理决策从“经验驱动”转变为“数据 + 模型”驱动，高层领导通过数据中心驾驶舱分析运营情况，决策准确率大幅提升。

　　在个性化定制与服务化延伸方面，通过MES、PI系统开发延展，实现订单大规模个性化定制，用户可直接参与产品设计;从卖产品转向卖“产品+ 服务”，利用TMS跟踪物流运输，生产系统通过物联网提供增值服务。

　　公司注重技术、流程、组织同步变革与协同，构建或融入产业生态。跨地域、跨企业研发团队通过云平台协同，缩短产品研发周期，实现成果共享互通，用户反馈快速反哺产品迭代与创新。

　　运营模式变革成效

　　生产模式智能化，建成制浆数字化车间/山东省智能工厂，实现设备互联、生产可视化等，应用数字孪生技术降低试错成本，在虚拟场景开展员工培训。管理模式实现扁平化与精细化融合，打破“信息孤岛”，实现财务、业务、生产一体化，管理指令直达执行端，提升组织效能，完善能碳管理系统，整合行业资源。

　　行业与社会价值

　　作为浆纸行业和日照市企业的“链主”，公司带动产业链上下游共同数字化转型，提升协同效率与抗风险能力。通过能效管理优化实现节能减排，引领绿色转型。在实践中培育了一批既懂工业技术又懂信息技术的复合型人才。

　　公司两化融合实现从“制造”向“智造”和“创造”的成功转型，构筑起数字化时代可持续的绿色发展竞争优势，不仅提升效率效益，更重塑流程、发展模式、运营模式与商业价值。目前已初步构建起两化融合运行体系，为持续深化工业互联网应用奠定坚实基础。

　　山东省两化融合突出贡献奖项的评选对象涵盖企业信息化负责人、两化融合相关服务提供商与应用企业、两化融合推进单位等主体。该评选旨在通过树立先进典型，加快企业数字化转型升级，深化工业化与信息化深度融合，为全省工业高质量发展注入动力。